Συγγραφείς του βιβλίου Primal Leadership best seller σύμφωνα με τους New York Times
Συγγραφέας
ΒΟΓΙΑΤΖΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ
ANNIE McKEE
INTERBOOKS-PROTHESIS
isbn 978-960-390-199-0
Έκδοση 2008
Σελίδες 320
Μια συγκλονιστική ιστορία για την καλοσύνη, την κατανόηση, την αισιοδοξία και την ελπίδα.
Πώς να ανανεωθείτε και να δημιουργήσετε σχέσεις με άλλους μέσω της επιμέλειας, της ελπίδας και της κατανόησης.
ʽΤο βιβλίο αυτό εξηγεί εύστοχα τι χρειάζεται για να γίνεις ηγέτης στον σύγχρονο κόσμο που λειτουργεί σαν μια χύτρα ταχύτητας. Στηρίζεται σε στοιχεία, περιέχει μεγάλη δόση αντισυμβατικής σοφίας, και είναι πάρα πολύ πρακτικό. Το βιβλίο αυτό, που είναι άριστα γραμμένο, αποτελεί μια ασυνήθιστη συμβολή στο χώρο των επιχειρήσεωνʼ.
Jim Loehr, πρόεδρος και γενικός διευθυντής της LGE Performance Systems, και ο ένας εκ των συγγραφέων του βιβλίου The Power of Full Engagement με τις κορυφαίες πωλήσεις
ʽΟι συγγραφείς αυτού του βιβλίου δίνουν έναν πρακτικό οδηγό για τη διατήρηση της επιτυχίας ως ηγέτη ενόψει του αμείωτου στρες μέσω της καλλιέργειας της επιμέλειας, της ελπίδας, της κατανόησης, στο χώρο εργασίας και στην καθημερινή ζωή. Υποστηρίζουν τις θεωρίες τους με εποικοδομητικά παραδείγματα από την πραγματικότητα. Πρόκειται για ένα σπάνιο οικονομικό βιβλίο, που διαβάζεται ευχάριστα. Προσωπικά συνιστώ αυτό το βιβλίο σε όλους όσους είναι ηγέτες ή φιλοδοξούν να παίξουν ρόλο ηγέτηʼ.
Barbara Krumsiek, πρόεδρος και γενική διευθύντρια της Calvert Group
ʽΗ ποιότητα και η διατηρησιμότητα κάθε οργανισμού στηρίζεται στην πνευματική και συναισθηματική σχέση ανάμεσα στους ηγέτες του και τις βασικές ομάδες συμφερόντων που υπάρχουν σε αυτόν. Η δουλειά του Richard Boyatzis και της Annie McKee δίνει έμπνευση σε όποιον θέλει να έχει άριστη σύμπνοια με τους υφιστάμενούς τουʼ.
Mats Lederhausen, Διευθύνων Σύμβουλος της McDonaldʼs Ventures LLC
ʽΤο βιβλίο αυτό είναι μια σε βάθος διερεύνηση του τρόπου με τον οποίο οι ηγέτες μπορούν να ξεπεράσουν τον φαύλο κύκλο του στρες, των θυσιών, και της παραφωνίας που παρατηρείται σε πάρα πολλούς οργανισμούς. Στηριζόμενοι στο βιβλίο τους Primal Leadership που έγραψαν με τον Dan Goleman, ο Boyatzis και η McKee τονίζουν τη σπουδαιότητα της συμπόνιας και της ικανότητας να δημιουργήσεις και να χρησιμοποιήσεις ελπίδα και κατανόηση όταν καλείσαι να αντιμετωπίσεις δύσκολες καταστάσεις. Το βιβλίο αυτό δίνει πολύτιμα μαθήματα σε όποιον κατέχει ηγετική θέση στον σύγχρονο περίπλοκο κόσμο που είναι γεμάτος απαιτήσειςʼ.
Dr. Daniel Vasella, πρόεδρος και γενικός διευθυντής της Novartis
Πώς οι μεγάλοι ηγέτες δημιουργούν και διατηρούν τη σύμπνοια σε ταραγμένες εποχές
Τα έχουμε δει και στο παρελθόν. Τον φιλόδοξο ηγέτη ο οποίος απολαμβάνει τεράστια επιτυχία και στη συνέχει, κατά ένα αδιευκρίνιστο τρόπο, ανατρέπεται και χάνεται. Αυτός ο ηγέτης ίσως είστε εσείς. Γιατί να συμβαίνει αυτό, παρόλο που ο ηγέτης έχει όραμα, ταλέντο και συναισθηματική ευφυΐα;
Ο Richard Boyatzis και η Annie McKee που μαζί με τον Daniel Goleman έγραψαν το διεθνές μπεστσέλερ Primal Leadership (βρετανική έκδοση: The New Leaders) υποστηρίζουν ότι οι σημερινοί ηγέτες αντιμετωπίζουν πρωτοφανείς προκλήσεις που οδηγούν σε ένα φαύλο κύκλο στρες και θυσιών, με ελάχιστο ή και καθόλου χρόνο για ανάκαμψη. Συνεπώς, ακόμα και οι ηγέτες που είναι πολύ ικανοί στην σύμπνοια –και των οποίων η ικανότητα να διαχειρίζονται εύστοχα τα συναισθήματά τους και τα συναισθήματα των άλλων οδήγησε τις εταιρείες τους στην μεγάλη επιτυχία- καταλήγουν να οδηγούνται σταδιακά στην παραφωνία.
Στο βιβλίο αυτό, οι συγγραφείς αξιοποιούν την εμπειρία τους από την πολυετή ενασχόλησή τους με την έρευνα και την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών για να προσφέρουν ένα πρακτικό πλαίσιο για τον τρόπο με τον οποίο οι ηγέτες μπορούν να δημιουργήσουν και να διατηρήσουν τη σύμπνοια στις σχέσεις τους, στις ομάδες τους, και στους οργανισμούς τους. Για να αντισταθμίσουν το αναπόφευκτο ʽστρες της εξουσίαςʼ που χαρακτηρίζει τον ρόλο του ηγέτη, οι ηγέτες πρέπει να διαχειριστούν συνειδητά τον ʽκύκλο των θυσιών και της ανανέωσηςʼ εγκαταλείποντας τα καταστροφικά μοντέλα και ανανεώνοντας τον εαυτό τους σωματικά, πνευματικά, και συναισθηματικά.
Μέσα από ζωντανά παραδείγματα προερχόμενα από οργανισμούς της πρώτης γραμμής διεθνώς, το βιβλίο αυτό εξηγεί τους τρόπους με τους οποίους τρία βασικά στοιχεία –η επιμέλεια, η ελπίδα και η κατανόηση- είναι απαραίτητα για να κάνουν δυνατή την ανανέωση και να διατηρηθεί η σύμπνοια. Οι συγγραφείς του βιβλίου αυτού δείχνουν ότι αυτές οι φαινομενικά ʽήπιεςʼ έννοιες αποδεδειγμένα έχουν συνέπειες για την άσκηση της ηγεσίας, προκαλώντας σωματικές και ψυχολογικές αλλαγές που δίνουν τη δυνατότητα στους ηγέτες να υπερνικήσουν τις αρνητικές επιπτώσεις του χρόνιου στρες. Στο βιβλίο αυτό δίνονται επίσης δεκάδες ασκήσεις και ένα δοκιμασμένο στην πράξη Μοντέλο της Ηθελημένης Αλλαγής που καθοδηγεί τους ηγέτες στο δρόμο που καταλήγει στη σύμπνοια και την ανανέωση.
Οι ηγέτες δεν μπορούν να διατηρήσουν την αποτελεσματικότητα, αν δεν μπορούν να διατηρηθούν οι ίδιοι. Το βιβλίο αυτό δίνει την έμπνευση –και τα εργαλεία- για να βοηθήσει τους ηγέτες να γίνουν και να παραμείνουν επιτυχημένοι ηγέτες στη δουλειά και στη ζωή τους.
Ο Richard Boyatzis είναι καθηγητής στα τμήματα Συμπεριφοράς Οργανισμών και Ψυχολογίας στο Case Western Reserve. Επίσης είναι επισκέπτης καθηγητής Ανθρωπίνων Πόρων στο ESADE της Βαρκελώνης.
Η Annie McKee είναι συνδιευθύντρια του Teleos Leadership Institute και διδάσκει στο University of Pennsylvania Graduate School of Education.
|
